新一年、新起点，新气象、新征程，紫光化工于1月7日召开2022年首月总经理办公会，强调实现2022年各项工作任务必须干字当头、实字托底，打好组合拳，夯实基本功，推动公司各项工作稳步向前。

2019年以来，公司一年一个台阶，基层管理不断提升、经济指标不断增长、员工收入不断增加，总体形势持续向好。特别是2021年，实现了营业收入同比明显增加，经营利润大幅减亏，安全环保职业健康总体稳定，为2022年实现扭亏脱困奠定了坚实基础。

2022年是党的二十大召开之年，更是紫光实现改革脱困的决战年，奋斗目标是：营业收入、利润、经营现金流、员工幸福指数全面提升。任务艰巨而繁重，机遇与挑战并存。

会议要求，要以目标为纽带，持续巩固工作成果，持续保持拼搏状态，摒弃“等靠要”，携手共作战，挑战不可能，全力推动党的建设、公司治理、内控管理、队伍建设、科技创新、资金稳定、安全生产、满产满销等各项工作再上台阶。

会议强调，临近春节，国家“两会”和冬奥会召开在即，要绷紧政治责任这根弦，守好政治规矩，不越雷池、不踩红线；要强化年度目标任务分解，层层压实工作责任，强化工作执行；要抓好疫情防控、现场安全生产和信访稳定工作，制定应急措施，确保安全环保稳定态势；要做好生产物资、运营资金的保障，确保春节期间正常生产经营，实现产销平衡，力争2022一季度“开门红”。

会议由公司总经理唐万剧主持，公司领导班子成员及各子公司、职能部门负责人参会。